Casestudies

Efficiëntie en vertrouwen in financiële operaties stimuleren voor een toonaangevend Europees beleggingsplatform

21528 e1755670411268

Efficiëntie en vertrouwen in financiële operaties stimuleren voor een toonaangevend Europees beleggingsplatform

Overzicht

Onze klant is een toonaangevend Europees investeringsplatform die meer dan € 21 miljard aan activa in onroerend goed, durfkapitaal, krediet en private equity. Ze hebben meer dan 700 + werknemers en operaties die zich uitstrekken over Noorwegen, Zweden, Denemarken, Luxemburg, Duitsland, Finland, en de UK. Zij vertegenwoordigen een van de meest dynamische investeringsgroepen in de regio, met meerdere holdings.

21528 e1755670411268

In 2017 bereikten de omvang en complexiteit van hun financiële activiteiten een punt waarop outsourcing een strategische noodzaak werd. Ze kozen Baltic Assist als hun vertrouwde partner. De samenwerking betrof aanvankelijk 31 investeringsmaatschappijen in Noorwegen, maar is geleidelijk uitgebreid naar meer dan 210 entiteiten in heel Europa.

Challenges

De klant zocht een partner die kon efficiëntie verhogen in hun dagelijkse financiële activiteiten, met de nadruk op het elimineren van kostbare fouten en naleving ervan waarborgen. Hun doel was omprocessen standaardiseren in meerdere landen en free interne middelen verhogen voor strategisch werk met een hogere waarde.
Baltic Assist werd geselecteerd voor onze gespecialiseerde teams, een flexibel operationeel model en een streven naar partnerschap in plaats van transactionele outsourcing.

HQ Locatie

Denemarken

Over ons

Europese Investeringsmaatschappij (Vertrouwelijk)

q-markering sec blauw

Het team toont uitzonderlijke proactiviteit en eigenaarschap, levert consequent snelle doorlooptijden en is oprecht bereid om te helpen. We zijn zeer tevreden over onze samenwerking en het kaliber van hun medewerkers. Ze brengen sterke technische vaardigheden en professionaliteit met zich mee, gecombineerd met een positieve, samenwerkende mentaliteit die echt het verschil maakt. Hun vermogen om in te grijpen wanneer nodig, zich snel aan te passen en naadloos samen te werken met andere teams, heeft een tastbare impact gehad op onze organisatie.

— feedback ontvangen van de klant

Het resultaat

Om een ​​portefeuille van deze omvang te beheren, hebben we een gescheiden subteammodel binnen onze functie Bedrijfskunde, waarbij zowel vakinhoudelijke deskundigheid als verantwoording worden gewaarborgd.

Benutte systemen: Microsoft Dynamics 365 Business Central (ERP), Nomentia (financiën), Acubiz (uitgaven), Rillion (crediteuren), BlackLine (rapportage en reconciliatie).

De onboardingreis

Onze samenwerking is aanzienlijk uitgebreid in 2023 met de onboarding van 50 nieuwe beheermaatschappijenDe overgang omvatte:

Uitdagingen waar we voor staan: het migreren van grote hoeveelheden financiële gegevens naar nieuwe ERP-omgevingen en het onboarden van nieuw personeel in zeer complexe processen.
Oplossingen: Duidelijke documentatie, regelmatige afstemmingsvergaderingen, flexibele probleemoplossing en – bovenal – een geest van ‘gedeelde verantwoordelijkheid’.
By april-mei 2024bereikte de dienstverlening een stabiel en kwalitatief hoog niveau.

Impact en geleverde waarde

Onze samenwerking heeft geleid tot meetbare verbeteringen in processtandaardisatie, schaalbaarheid en operationele betrouwbaarheid.
Het succes ligt in nauwe samenwerking en transparantie.
  • BlackLine-dashboards Zorg voor zichtbaarheid van alle taken en afstemmingen
  • Regelmatige cross-functionele vergaderingen lijn beide zijden uit tijdens nauwe cycli
  • Toegewijde relaties tussen Baltic Assist accountants en lokale financiële managers bevorderen snelle, lokale besluitvorming

Conclusie

Dit project was de eerste keer Baltic Assist een ingezet volledig gescheiden subteammodel (AR, AP, Master Data, Intercompany, enz.). De aanpak bleek zeer succesvol voor grote klanten en zette een maatstaf voor toekomstige projecten. We leerden dat met Dankzij de structuur, voorbereiding en open samenwerking kunnen zelfs complexe, internationale financiële operaties worden gestandaardiseerd en uitstekend worden uitgevoerd.


De Baltic Assist– Samenwerking met de klant laat zien hoe outsourcing, als het goed wordt gedaan, een strategische enablerHet gaat niet alleen om kostenbesparingen, maar om het bouwen vertrouwen, schaalbaarheid en veerkracht bij financiële operaties.

De klant blijft steeds meer vertrouwen op onze diensten, wat bewijst dat sterke partnerschappen leiden tot succes op de lange termijn

Heb je een vraag?
Neem contact op

Baltic Assist biedt uitgebreide outsourcingoplossingen die kosten besparen, de efficiëntie verbeteren en de strategische besluitvorming voor uw bedrijf ondersteunen.

Bekijk onze andere casestudies